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為全面總結(jié)東方黎明控股集團2024年工作成績與不足, 迅速進入全新的工作狀態(tài)，部署落實集團2025年各項經(jīng)營目標任務(wù)，大力表彰為企業(yè)發(fā)展做出突出貢獻的先進集體和個人, 2月4日集團公司在黎明食品五樓禮堂隆重召開2025年動員大會暨2024年度集團表彰大會。
大會由集團副總經(jīng)理張宇昂主持，董事長張黎明先生、總經(jīng)理張延懷先生出席大會并發(fā)表重要講話，集團高管全體成員，各分公司主要負責人、員工代表等參加了大會。會上，集團副總經(jīng)理王磊、張宇昂分別宣布了黎明食品及福多美中層管理干部的任命決定，公司高管及員工代表進行了激情洋溢的表態(tài)發(fā)言，大家紛紛增信心、表決心，不斷創(chuàng)新，不斷進取，要自我革命、自我顛覆、直面挑戰(zhàn)，開啟2025年集團新的輝煌！
董事長、總經(jīng)理在動員大會發(fā)表重要講話。近年來公司影響力日益增強，全球化產(chǎn)業(yè)布局持續(xù)推進，經(jīng)營管理穩(wěn)中有進，公司發(fā)展猶如蒼勁有力的青松，茁壯成長，2024年更是在經(jīng)濟形勢持續(xù)下行的情況下展開了全新的篇章，取得了矚目的成績。
董事長提出：2025年市場競爭日益激烈，行業(yè)內(nèi)卷不斷升級。在這樣的背景下，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須不斷創(chuàng)新，不斷進取，要自我革命、自我顛覆、直面挑戰(zhàn)，用自身變革的小周期來應(yīng)對大的經(jīng)濟周期，明確戰(zhàn)略目標，抓住核心優(yōu)勢業(yè)務(wù)，風雨中再出發(fā)，續(xù)寫黎明人的新故事。為順應(yīng)新形勢及集團公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，董事長提出四點工作要求和六點工作思路：
四點工作要求：品質(zhì)上、品控體系上要下功夫；在控制采購、生產(chǎn)成本費用上下功夫；開發(fā)新市場、維系新老客戶、開發(fā)新渠道新商業(yè)模式上要下功夫；在內(nèi)部管理，制度建設(shè)、創(chuàng)新工作上下功夫。
六點工作思路：增強發(fā)展的危機意識；樹立大局擔當和忠誠于公司的意識；加強合作協(xié)同的意識；提高學習和創(chuàng)新的能力；杜絕形式主義，簡化工作流程，樹立高效的工作意識；強化客戶為中心、市場為導向的意識。
會議的最后，集團總經(jīng)理在講話中充分分析研判了國內(nèi)外形勢，提出了“全力以赴保收購，保質(zhì)保量促生產(chǎn)，爭分奪秒拓市場”的整體工作基調(diào)，從樹立大局意識，有效溝通，創(chuàng)新驅(qū)動，拓展市場渠道，強化執(zhí)行意識四個方面全面闡述了2025年新的工作要求。
這次大會催人奮進，發(fā)人深省。方向已明、使命在肩，未來黎明人將以此次會議精神為指引，全力拼搏，勇往無前，為實現(xiàn)公司的宏偉目標和美好愿景而努力奮斗!讓我們在風雨中出發(fā)，去書寫我們的新故事！
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